Audit & Accompagnement sur mesure

Transformez vos coûts monétiques en levier de performance

Nous analysons en profondeur votre architecture de paiement, vos commissions réellement facturées et vos opportunités d'optimisation - pour vous accompagner jusqu'à la renégociation.

Planifier un audit Les 27 points d'un audit paiement →

Nos clients accompagnés ces 12 derniers mois

G7
ADA
Swiss Life
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Chopard
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La Vie Claire
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Raboni
Serpe
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11 à 15 k€
d'économies annuelles identifiées en moyenne par groupe retail
27
points de contrôle systématiques pour chaque audit monétique
80+
PSP et acquéreurs référencés dans notre benchmark
100%
indépendant - aucun accord commercial avec les prestataires

Un audit structuré en trois axes complémentaires

Nos audits couvrent l'intégralité de votre écosystème paiement : des flux techniques aux processus financiers, en passant par l'analyse des coûts d'acceptation.

Architecture & flux
  • Analyse des flux d'encaissement in-store
  • Cartographie des outils : banques, acquéreurs, TPE, POS, passerelles
  • Validation des contraintes techniques (ERP, POS, PMS)
  • Dépendances SI et risques de migration
  • Méthodes de paiement par pays et canal
Analyse financière
  • Décomposition complète des frais monétiques (RAFEC)
  • Analyse des commissions débit / crédit / commerciales / hors UE
  • Calcul des interchanges réels vs facturés
  • Benchmark des taux appliqués par établissement
  • Identification des anomalies de pricing
Processus & automatisation
  • Réconciliation et contrôle des flux financiers
  • Centralisation des données monétiques groupe
  • Identification des automatisations possibles
  • Mise en place d'un reporting centralisé
  • Suivi consolidé des coûts d'acceptation

Les écarts que personne ne surveille

La plupart des entreprises ne savent pas exactement ce qu'elles paient. Entre les conditions historiques jamais renégociées, les marges acquéreurs sur les cartes commerciales et les flux hors UE, les surcoûts s'accumulent discrètement.

  • Écarts de tarification entre établissements d'un même groupe
  • Marges acquéreurs élevées sur les cartes commerciales et hors UE
  • Frais cachés : chargeback, tokenisation, reporting, PCI DSS…
  • Conditions contractuelles non adaptées aux flux réels
  • Absence de centralisation des données monétiques groupe
  • Taux d'acceptation dégradé sans suivi structuré

Exemple - Groupe retail 14 M€ de CA

14 M€

d'encaissements CB analysés

Frais totaux constatés ~105 000 €
Taux moyen groupe 0,75 %
Cartes commerciales 2,8 %
Objectif cible débit / crédit 0,40 %

→ Économie annuelle identifiée : 11 000 € à 15 000 €

De l'audit à l'accompagnement, étape par étape

Nous ne livrons pas un rapport. Nous vous accompagnons jusqu'à l'exécution - de la collecte des données à la signature des nouveaux contrats.

01
Semaine 1-2

Collecte & cadrage

Collecte des relevés de frais (RAFEC), extraction des données par établissement, identification des acteurs (banques, acquéreurs, TPE, POS). Entretien de cadrage pour comprendre les enjeux spécifiques du groupe.

02
Semaine 2-4

Analyse des flux & décomposition des frais

Décomposition des commissions par typologie de carte, par établissement et par acquéreur. Calcul des interchanges réels, identification des anomalies de pricing et benchmark des taux appliqués vs conditions marché.

03
Semaine 4-5

Restitution & projection économique

Présentation des résultats : synthèse par établissement, projection des économies potentielles, benchmark cible marché et recommandations priorisées. Livraison d'un rapport complet et actionnable.

04
Accompagnement sur mesure

Renégociation & mise en oeuvre

Accompagnement dans la renégociation des contrats monétiques, structuration des appels d'offres, mise en concurrence des acquéreurs et déploiement des optimisations identifiées.

Le vrai risque d'un audit paiement mal préparé, ce n'est pas de rater une économie. C'est de signer un contrat sans comprendre ce que vous payez réellement - et de repartir pour 3 ans sur les mêmes bases.

Jérémy MEUNIER - Fondateur, Komission

Vers une monétique centralisée, pilotée et automatisée

L'audit est un point de départ. Nous construisons avec vous une feuille de route pour transformer votre infrastructure de paiement dans la durée.

Court terme

Optimisation immédiate

  • Renégociation groupe des contrats monétiques
  • Harmonisation des grilles tarifaires
  • Centralisation du suivi financier
  • Contrôle des contrats historiques
Moyen terme

Centralisation & pilotage

  • Centralisation acquéreur
  • Multi-acquiring intelligent
  • Routing selon typologies de cartes
  • Reporting consolidé groupe
Long terme

Transformation & orchestration

  • Orchestration des paiements
  • Monitoring temps réel des performances
  • Réconciliation automatisée groupe
  • Gouvernance monétique pilotée

Un accompagnement adapté à votre situation

Audit monétique complet

Analyse de vos RAFEC, décomposition des frais par établissement, benchmark des taux appliqués vs marché. Rapport détaillé avec projections économiques.

Renégociation bancaire

Préparation des dossiers de renégociation, mise en concurrence des acquéreurs et accompagnement jusqu'à la signature des nouveaux contrats.

Appels d'offres PSP

Structuration du RFP, sélection et benchmark de 80+ PSP, analyse des offres reçues et accompagnement dans la prise de décision.

Accompagnement sur mesure

Pilotage de vos projets monétiques dans la durée : migration, orchestration multi-PSP, optimisation des taux d'acceptation et gouvernance groupe.

Vous ne savez pas exactement ce que vous payez. C'est souvent là que ça commence.

Un premier échange de 30 minutes suffit pour identifier si un audit monétique peut générer des économies concrètes pour votre groupe.

Planifier un échange →

Questions fréquentes sur l'audit monétique

Qu'est-ce qu'un audit monétique concrètement ?
Un audit monétique consiste à analyser en détail l'ensemble de vos coûts liés aux encaissements par carte : commissions facturées, interchanges, marges acquéreurs, frais réseau et frais annexes. Il permet d'identifier les anomalies de pricing, les écarts entre établissements et les opportunités de renégociation - avec une projection chiffrée des économies réalisables.
Quels documents sont nécessaires pour démarrer un audit ?
Les principaux documents sont les relevés de frais d'encaissement (RAFEC) des 12 derniers mois, par établissement. Nous pouvons également analyser les contrats acquéreurs en place et les exports de votre système de caisse ou de votre back-office PSP. Dans la plupart des cas, ces données sont disponibles directement auprès de votre banque ou acquéreur.
Combien de temps dure un audit monétique ?
Pour un groupe multi-établissements, un audit complet prend généralement 3 à 5 semaines : de la collecte des données à la restitution finale avec projections économiques. Pour des structures plus simples, les premières conclusions peuvent être livrées en 2 semaines.
Komission prend-il une commission sur les économies réalisées ?
Notre modèle est transparent et variable selon la mission : forfait sur l'audit, honoraires sur la mission d'accompagnement, ou commission sur les économies générées. Nous adaptons notre modèle à votre situation lors de notre premier échange. Komission est totalement indépendant - nous n'avons aucun accord commercial avec les PSP ou acquéreurs.
Est-ce que cela concerne uniquement le retail ?
Non. Nos audits concernent tous les secteurs avec une volumétrie transactionnelle significative : retail alimentaire, hôtellerie-restauration, e-commerce, multi-enseignes, marketplaces, B2B. Le profil idéal est une entreprise avec plus de 2 M€ d'encaissements CB annuels et plusieurs acteurs bancaires ou acquéreurs en place.
Que se passe-t-il après l'audit ?
Après la restitution, vous disposez d'un rapport complet avec les anomalies identifiées, les taux cibles négociables et un plan d'action priorisé. Nous pouvons ensuite vous accompagner dans la renégociation directe avec vos acquéreurs, ou dans un appel d'offres si un changement de prestataire est envisagé.

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