PSP & Acquéreurs
Comparez les meilleurs prestataires de paiement
Comment choisir son PSP ?
Le meilleur PSP n’est pas forcément le plus connu. Comparez les
prestataires selon vos volumes, vos marchés, vos moyens de paiement,
votre architecture technique, vos coûts réels et votre taux
d’acceptation.
PSP, acquéreur, éméttteur, gateway : quelles différences ?
L’écosystème du paiement repose sur plusieurs couches technologiques
qui peuvent être opérées par un même acteur ou par plusieurs prestataires.
FAQ PSP
Tout ce que vous devez savoir sur les migrations de solution de paiement
Un PSP, ou prestataire de services de paiement, fournit aux entreprises les technologies nécessaires pour accepter, traiter et gérer leurs paiements. Selon son périmètre, il peut proposer une gateway de paiement, l’acquisition des transactions, la gestion des moyens de paiement, la tokenisation, la lutte contre la fraude ou encore le reporting et la réconciliation.
Le PSP fournit principalement l’infrastructure permettant d’accepter et de gérer les paiements, tandis que l’acquéreur assure l’acquisition des transactions et leur traitement auprès des réseaux de cartes. Certains acteurs cumulent aujourd’hui les deux fonctions et proposent une infrastructure de paiement intégrée.
Il n’existe pas de PSP universellement meilleur. Le choix dépend notamment des volumes de paiement, du panier moyen, des pays et devises, du mix cartes, des canaux de vente, des fonctionnalités recherchées et de l’architecture technique. Les tarifs doivent également être comparés en tenant compte de l’ensemble des coûts et pas uniquement du taux de commission affiché.
La comparaison doit intégrer l’ensemble de la structure tarifaire : interchange, frais de réseaux, marge d’acquisition, frais PSP, coûts par transaction, abonnements, frais internationaux, conversion de devises et services additionnels. Deux offres affichant un taux proche peuvent ainsi présenter un coût total très différent selon le profil des transactions.
Oui. Une architecture multi-PSP ou multi-acquéreurs peut permettre de répartir les flux entre plusieurs prestataires, d'améliorer la résilience, de couvrir davantage de marchés ou de moyens de paiement et de mettre en place des stratégies de routage. Sa pertinence dépend cependant des volumes, de l’architecture existante et des objectifs de l’entreprise.





















































